Utilização do funil de inovação como ferramenta para o gerenciamento de projetos do pilar Controle Inicial da Metodologia TPM : estudo de caso do projeto automação

Abstract

Nas últimas décadas, constantes transformações vêm alterando o cenário econômico mundial refletindo diretamente sobre as indústrias. O aumento da competitividade tem alterado a forma como as empresas gerenciam suas operações. Para vencer no mercado, as empresas têm implementado metodologias e ferramentas para o gerenciamento das mudanças necessárias de forma a se tornarem mais competitivas. Uma dessas ferramentas é a utilização do Funil de Inovação como ferramenta para o Gerenciamento de Projetos por parte do Pilar Controle Inicial da Metodologia TPM. O Pilar tem por objetivo o estabelecimento de controle de fluxo inicial, referente tanto a produtos quanto a equipamentos, visando à redução do período entre o desenvolvimento do produto e o início da produção plena. O presente trabalho realizará uma análise crítica da utilização do funil de inovação por parte do pilar Controle Inicial através de um estudo de caso do Projeto Automação numa indústria de bens de consumo.