Implantação de processos de gestão de obras com auxílio do BIM em uma incorporadora de pequeno porte

Abstract

Dentre todas as engenharias, a civil é a que ainda possui técnicas consideradas bem arcaicas em relação a técnicas construtivas e tecnologias de gestão, dando a impressão que é uma das que menos inovou nas últimas décadas. Aliado a isso, um grande número de empresas no Brasil não realiza o planejamento adequado para a execução de suas atividades, o que ocasiona num aumento de custos não previstos, e atrasos no prazo de entrega, onde por consequência, muitas vezes se tenta tirar estes atrasos diminuindo a qualidade geral da obra. O BIM surge como uma importante tecnologia que facilita a troca de informações entre os gestores e projetistas, trazendo modernidade às técnicas de gestão de obras, além de melhorias para a administração geral da obra, com resultados que refletem na qualidade do produto final e ainda com menor custo e prazo quando comparados com as técnicas tradicionais. A implantação do BIM requer uma grande mudança de cultura na empresa e o setor responsável por sua implantação deve estar preparado para que possa aplicar os conhecimentos em todos os níveis da empresa. Este trabalho apresenta a introdução de processos de gestão de obras que podem ser realizados em conjunto com os usos do BIM para melhor gerenciamento das edificações de uma incorporadora de pequeno porte sediada em Recife que possui atualmente um baixo grau de organização e não faz uso das práticas recomendadas de gestão. Como resultado, foi constatado que uma série de informações podem ser extraídas utilizando-se as boas práticas de gestão, dando maior suporte para a tomada de decisões e reduzindo os riscos de perdas e atrasos.