Eliminação dos sete desperdícios para redução no tempo de setup através da simulação computacional.

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo reduzir o tempo de setup no setor de impressão de uma empresa do ramo de embalagens plásticas flexíveis, por meio da aplicação conjunta das metodologias de Troca Rápida de Ferramentas (TRF) e eliminação dos sete desperdícios da produção, além de outras ferramentas do Lean Manufacturing. Para isso, foi utilizada a metodologia de estudo de caso, com análise quantitativa e qualitativa, visando identificar as principais causas de desperdício e correlacioná-las com estratégias da TRF. A pesquisa teve seus resultados através da simulação computacional utilizando o software FlexSim, que permitiu avaliar diferentes cenários e quantificar os ganhos produtivos obtidos com a aplicação das estratégias propostas. Os resultados demonstraram que a integração da TRF com a eliminação dos desperdícios promoveu uma redução significativa, de 43,87%, no tempo de setup, contribuindo para o aumento da flexibilidade no processo produtivo e redução do tempo de inatividade das máquinas. Conclui-se que a aplicação combinada dessas metodologias pode gerar impactos positivos na produtividade, reforçando a importância do uso de ferramentas de simulação para embasar tomadas de decisão no ambiente industrial.