Líder do Futuro: como enfrentar os desafios da liderança a distância

Abstract

Esta pesquisa investiga os principais fatores que impactam o trabalho de líderes no contexto do trabalho remoto, destacando os desafios enfrentados na gestão de equipes à distância. A pergunta norteadora é: quais estratégias de liderança podem ser adotadas para preservar a produtividade e a performance das equipes, minimizando os impactos negativos durante o processo de adaptação ao novo modelo de trabalho? O objetivo geral consiste em evidenciar os desafios da liderança diante do distanciamento físico da equipe, propondo soluções que mantenham o desempenho e a organização das atividades por meio de uma gestão eficiente da informação. Os objetivos específicos são: (a) identificar os aspectos do trabalho remoto que demandam maior atenção do líder; (b) propor o perfil de liderança mais adequado à gestão de equipes à distância; (c) apresentar alternativas de gerenciamento eficaz nesse contexto. Trata se de uma pesquisa descritiva, baseada em revisão bibliográfica. Os resultados apontam que o perfil democrático com traços híbridos que equilibra empatia, flexibilidade e disciplina na delegação é o mais apropriado para lideranças remotas. As principais recomendações para o trabalho remoto encontradas na literatura são: Comunicação, domínio das tecnologias de trabalho, manter contato entre empresa e colaboradores, fornecer feedback sobre o resultado do trabalho, motivar a equipe, equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Algumas são recomendações que os líderes devem empreender, outras dependem dos colaboradores.