Luz, câmera, adaptação: um estudo de caso acerca das estratégias da produtora de cinema A24.

Abstract

Neste estudo, observam-se os mecanismos administrativos que construíram o sucesso da produtora cinematográfica A24. Para tal, foram manuseadas diversas referências, todas advindas das teorias sobre diferenciação organizacional e vantagem competitiva. Esta pesquisa encaixa-se na modalidade qualitativa, e serve para analisar de qual forma a A24 construiu sua vantagem competitiva. Com suas produções disruptivas, autorais e de baixo orçamento, a empresa diverge com a tradição da indústria cinematográfica. Para análise de conteúdo, coletou-se dados por meio de fontes secundárias (relatórios setoriais, matérias jornalísticas e dados entre 2019-2024). Nos resultados, percebe-se que a A24, com sua criatividade, identidade e autoria, foi capaz de gerar um valor econômico notável. Dentre seus destaques, temos o reconhecimento no setor, desempenho elevado nas vendas em bilheterias e adaptabilidade em meio a crises, a exemplo da pandemia da Covid-19. Dessa forma, entende-se que a aliança entre a diferenciação e a adaptação é essencial para garantir uma vantagem competitiva no setor cinematográfico. Em conclusão, percebe-se que a junção destes métodos colabora com a criação de novas estratégias para futuras gestões.