Proposta para o planejamento e balanceamento da linha de produção de uma indústria de confecções

Abstract

O aumento da competividade decorrente da grande oferta de produtos e a dificuldade em se manterem no mercado, na atualidade, incentiva as empresas de médio porte a procurarem diretrizes estratégicas para assegurarem suas sobrevivências. Uma das técnicas disponíveis para o ambiente organizacional é o Estudo de Tempos e Métodos, que possibilita o balanceamento das linhas de produção em uma organização. Alguns dos benefícios dessas técnicas podem ser mensurados pela eliminação dos desperdícios, identificação dos “gargalos”, e o aproveitamento de toda a capacidade produtiva da empresa. Diante disso, o presente trabalho tem como objetivo balancear uma célula de produção de bermudas boadshorts sublimados para adultos de uma empresa de médio porte, localizada em Cupira/PE. O estudo realizado permitiu identificar que a célula estava produzindo bem abaixo de sua capacidade produtiva, com isso, o balanceamento de linha permitiu alocar a quantidade certa de colaboradores para cada posto de trabalho. Ao término do estudo, já com as melhorias implantadas, foi possível reduzir em quinze o número de colaboradores dessa célula, mantendo a produção de 800 peças diárias, diminuindo assim custos operacionais. Conclui-se que as técnicas apresentadas são de extrema relevância para a melhoria do processo produtivo de uma empresa de médio porte, atuante no setor de confecções.