Análise da aplicação do método de análise e solução de problemas (MASP) em uma linha de sopro a base de polietileno

Abstract

Num cenário industrial onde o aumento da competitividade é fruto de um período de constantes mudanças, muitas empresas procuram alternativas de melhorar o ciclo produtivo com finalidade de satisfazer o cliente final. Neste contexto, o conceito de melhoria contínua é bastante discutido nas organizações como uma forma de chegar a níveis elevados de amadurecimento quando se fala de sistemas de gestão da qualidade, para que assim possa sobreviver e ter lucratividade diante de um mercado competitivo. Além da adequação com o que é esperado pelo consumidor final, indicadores de produtividade, defeitos e custos são extremamente relevantes na indústria de bens de consumo. Desta forma, este trabalho contém a análise e a descrição de um estudo de caso realizado em uma empresa pernambucana produtora de saneantes, cosméticos e alimentos, baseado no Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) e nas ferramentas da qualidade. Neste projeto, um grupo de melhoria devidamente treinado aplicou a metodologia em uma linha produtora de garrafas de água sanitária de um litro a base de polietileno, mostrando que o MASP é um método prático, simples e eficiente, podendo ser utilizado como ferramenta para solucionar problemas de processos dentro da empresa.