Utilização da metodologia BIM para o gerenciamento de projetos: o gerente BIM na construção civil.

Abstract

Com o aumento da tecnologia ligado as atividades da construção civil, se fez necessário procurar recursos disponíveis para aumentar a eficiência em fases distintas da obra. A tecnologia Building Information Modelling (BIM) desenvolveu-se de forma definitiva para o gerenciamento de projetos de construção. O aprimoramento desse conceito culminou em investimentos significativos de pesquisas, desenvolvimento de ferramentas tecnológicas e mudança em métodos pelos quais se projetam e executam obras. Para que a modelagem da informação seja aplicada de maneira correta, é necessária uma reformulação cultural no setor, surge então a figura de um agente denominado de gerente BIM, que tem o papel de implantar e coordenar os projetos habilitados para a metodologia BIM. Esta pesquisa buscou compreender o processo de desenvolvimento do projeto em conjuntura com novas tecnologias e identificar os principais conhecimentos e habilidades que são atribuídos a esses profissionais. Para obter as informações, o presente trabalho apresenta uma revisão bibliográfica sobre o tema e entrevistas com profissionais da área, para entender melhor a demanda de mercado a longo prazo para o gerente BIM. Os resultados da análise mostram que, adoção do BIM envolve dificuldades composta por falta de conhecimento e resistência em alterar o fluxo de trabalho ao serem implantadas, porém os benefícios tais como produtividade e maior precisão de informação provenientes dessa ação permeiam durante todo o ciclo de vida do empreendimento, bem como se entende que um agente responsável por gerenciar essa informação com atribuições interpessoais e técnicas é fundamental para se obter retornos significativos.