Redução do consumo de solvente, no setor de pintura de uma indústria naval, com o auxílio da ferramenta relatório A3

Abstract

A indústria da naval, fomentada entre 1997 e 2014, sofreu com a crise político- econômica dos anos subsequentes, tendo em vista o cancelamento de contratos com a Petrobras, seu principal cliente nacional. Diante de um mercado com ampla concorrência, foi necessário a eliminação de custos excessivos na produção para torná-la mais competitiva no cenário mundial. Este trabalho apresenta o resultado da aplicação do relatório A3 de solução de problemas no setor de pintura de um estaleiro de grande porte na região nordeste do Brasil, metodologia esta, de melhoria contínua desenvolvida pelo Sistema Toyota de Produção baseando-se na estrutura do ciclo PDCA. O relatório foi projetado visando a redução do consumo de solvente da fábrica de pintura de tubulação e acessórios, a partir da elaboração de um plano de ação de baixo custo e fácil aplicação. Foi possível comprovar uma resposta exitosa da ferramenta, eliminando desperdícios e estruturando um novo processo de utilização de solvente, conforme objetivos listados pelo Lean Manufacturing. O projeto obteve resultados positivos, com a redução de 43% dos gastos totais com solventes, superando a meta esperada em 3%, e promovendo desfecho favorável para o setor.