Aplicação do MASP para análise de perdas e proposição de melhorias em uma indústria de artefatos cerâmicos no agreste pernambucano.

Abstract

A análise de perdas em sistemas produtivos, seja de produtividade ou qualidade, tem se tornado relevante nos últimos tempos, dado o impacto que isso traz no desempenho da empresa frente aos seus concorrentes. Neste sentido, o referido trabalho apresenta a aplicação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) para nortear ações de melhoria em uma empresa produtora de artefatos cerâmicos. Foram analisados os setores de secagem e queima, onde as perdas mais relevantes encontradas foram por empeno, trinca, furo e acabamento. O objetivo é reduzir o patamar de perdas que geram ineficiência nas fases do processo. Para isso, o desenvolvimento do trabalho se deu com base nos pilares do Ciclo PDCA em consonância com as oito etapas do MASP. Além disso, foi realizada uma avaliação estatística do desempenho antes e depois da melhoria, considerando dados coletados nos dois setores em estudo. Quanto aos resultados, eles mostram um efeito significativo entre as médias de desempenho com o uso da metodologia. Como sugestão de aprofundamento deste trabalho, sugere-se estender essa metodologia para outros setores da empresa.