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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/50684

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Título: O impacto da certificação PMP nos projetos de gerentes da área de desenvolvimento de software na Região Metropolitana de Recife – Pernambuco
Autor(es): GUIMARÃES, Ellen Tatia Ribeiro
Palavras-chave: Engenharia de Produção; Certificação PMP; Desenvolvimento de software; Gerenciamento de projetos
Data do documento: 6-Jun-2006
Citação: GUIMARÃES, Ellen Tatia Ribeiro. O impacto da certificação PMP nos projetos de gerentes da área de desenvolvimento de software na Região Metropolitana de Recife – Pernambuco. 2023. 39 f. TCC (Graduação) - Curso de Engenharia de Produção, Departamento de Engenharia de Produção, Centro de Tecnologia e Geociências, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2006.
Abstract: A busca por um diferencial competitivo no mercado, vem fazendo com que muitas empresas e profissionais procurem o desenvolvimento de seus conhecimentos na área de Gerencia de Projetos. A instituição PMI® (Project Management Institute) ocupa uma posição de liderança global no desenvolvimento de padrões para a prática da profissão de Gerenciamento de Projetos em todo o mundo. Esses padrões são publicados no livro guia PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge). Livro esse que serve de base para a prova de certificação PMP(Project Managment Profissional). A procura intensa por pela certificação PMP como uma forma de conseguir conhecimento e reconhecimento como gerente de projetos, traz a tona a questão chave desse trabalho: quais são os impactos causados pela certificação PMP nos projetos dos gerentes da região metropolitana de Recife- Pernambuco, e como eles percebem esses impacto.
URI: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/50684
Aparece nas coleções:(TCC) - Engenharia de Produção



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