Resiliência como fator de influência no clima organizacional da Polícia Militar de Pernambuco.

Abstract

O ambiente corporativo atualmente gira em torno de uma palavra, produtividade, independente se a organização é do primeiro setor (pública), ou do segundo setor (privada). Porém, o que não é levado em conta é a maneira como essa cobrança acontece. Logo, cobranças exacerbadas vão gerar ambientes de trabalho desagradáveis e, com isto, os colaboradores tendem a ficar desmotivados e produzirem bem menos do poderiam produzir, caso estivessem em um ambiente agradável. Logo, este ambiente de que se fala é o clima organizacional, que é o que vai expor como está o sentimento dos colaboradores para com o ambiente de trabalho. Sendo assim, este trabalho tem por objetivo analisar se a resiliência tem influência no clima organizacional de uma organização militar, de cultura forte, do primeiro setor. Para tal, foi realizado um estudo de caso qualitativo na Polícia Militar do Estado de Pernambuco, mais precisamente no 4° BPM (Batalhão Barreto de Menezes), situado na cidade de Caruaru-PE. Foi elaborado um questionário e enviado ao efetivo para que se colhessem os dados necessários para a construção do trabalho. Para análise, foram criadas categorias: Resiliência; Clima organizacional e resiliência; O trabalho, as pressões e as adversidades na polícia. Com base nos resultados obtidos, foi possível constatar que a resiliência tem influência no clima organizacional. Portanto, o presente trabalho expõe como o sistema público funciona na prática e, assim como, auxilia no entendimento de questões como resiliência e clima organizacional, apresentando como estes impactam os colaboradores.