Proposta de estratégias de melhoria de processos produtivos através da aplicação da metodologia Kaizen: estudo de caso em uma fábrica de acumuladores de energia.

Abstract

A metodologia Kaizen, conhecida por promover melhorias contínuas e eliminar desperdícios, tem se mostrado uma ferramenta poderosa para aumentar a produtividade e a eficiência nas linhas de produção. A fábrica de acumuladores de energia, objeto deste estudo, enfrenta desafios significativos em relação à produtividade de sua linha de produção. Identifica-se uma série de obstáculos que impedem o fluxo contínuo e eficiente do processo de fabricação, resultando em atrasos na produção, aumento dos custos operacionais. O presente trabalho tem como objetivo propor estratégias eficazes de aplicação da metodologia Kaizen aliada em uma linha de produção na fábrica de acumuladores de energia. Foi adotada uma abordagem mista de pesquisa aplicada, combinando métodos qualitativos e quantitativos para investigar a aplicação da metodologia Kaizen em conjunto com a abordagem 5G. A aplicação da metodologia 5G permitiu uma observação minuciosa do local de trabalho, examinando fisicamente o processo e comparando os dados coletados com os padrões operacionais ideais. Este estudo se configura como um estudo de caso, o que permite uma análise detalhada e contextualizada dos processos produtivos, a identificação de gargalos e a implementação de soluções práticas e eficazes através das ferramentas da qualidade para otimização dos processos da indústria em estudo. As melhorias implementadas resultaram em uma significativa redução no tempo de ciclo, de 22% do valor inicial.