Novo banco de talentos: "tem que morrer pra germinar" a gestão de pessoas por competências no TRT pernambucano

Abstract

Este estudo busca compreender a necessidade de reformulação do Banco de Talentos no Tribunal Regional do Trabalho de Pernambuco, à luz do modelo de gestão de pessoas por competências, ao passo que tem por finalidade a conexão de competências essenciais do servidor e competências organizacionais necessárias para ocupar uma função disponível. Para tanto, apoiou-se em uma abordagem multimétodo, com análise qualitativa sobre 14 (quatorze) entrevistas não estruturadas com representantes do Grupo de Negócios do PROGECOM – Programa de Gestão de Pessoas por Competência, composição original e atual, e uma checagem das percepções mediante abordagem quantitativa e fontes documentais. Os resultados da pesquisa denotam, em síntese, que, na raiz da política pública nacional, existem vulnerabilidades e forças com acentuada natureza cultural e política, notando-se apego a ações tradicionais de recrutamento, em detrimento do uso do sistema, o que demonstrou resistências entre forças informais e formais. E, assim, observando-se um tensionamento entre barreiras e oportunidades envolvendo o Banco de Talentos, que tangencia o PROGECOM, pressupõe-se risco de afastamento do planejamento estratégico nacional do CSJT – Conselho Superior da Justiça do Trabalho, no que toca ao eixo da efetiva mudança para o modelo de gestão de pessoas por competências. Diante deste cenário, a perspectiva acadêmica pretendeu investigar a suficiência das mudanças ocorridas para o funcionamento do sistema, bem como a identificação de oposições para chegar à fase de implementação e execução. A pesquisa também registrou a importância dos "empreendedores de políticas" (policy entrepreneurs) para o ciclo das políticas públicas, que atuaram como hábeis negociadores e defensores de um projeto inovador que envolve os modelos de gestão de pessoas no ambiente público, especialmente, no Judiciário. Portanto, a importância do levantamento sobre os sucessos e as falhas ocorridas até a decisão incremental de reformulação do Banco de Talentos, culminou na necessidade de compreender e descrever o tensionamento entre o ideário e a realidade da política pública à luz do modelo de gestão de pessoas por competências no Judiciário Trabalhista Pernambucano.