Um estudo de caso do programa Bolsa Família em Belo Jardim – PE: análise da função do modelo gerencial na gestão do programa.

Abstract

O presente estudo analisa a função do modelo gerencial na gestão do Programa Bolsa Família. A partir da observação das práticas do modelo na gestão do programa no município de Belo Jardim – PE. Tendo em vista que o modelo gerencial oferece várias ferramentas que contribuem para que a política alcance seus resultados e objetivos, diante da complexidade das demandas do próprio programa, e das práticas e elementos característico da cultura da administração pública brasileira, que algumas vezes tornam as políticas públicas ineficientes e personalistas. O problema de pesquisa do trabalho levanta o questionamento quanto a função do modelo gerencial do Programa Bolsa Família no município de Belo Jardim – PE. Para responder ao questionamento, foi apresentado de forma sucinta um breve histórico dos programas de transferência de renda no Brasil, da construção e constituição do Programa Bolsa Família e do Cadastro Único, as reformas e características dos modelos da administração pública brasileira. Quanto à metodologia da pesquisa, é exploratória e descritiva, a partir do levantamento bibliográfico, e de análise documental, e a abordagem investigativa utilizada foi estudo de caso. O método utilizado foi o qualitativo e quantitativo, uma vez que a pesquisa faz uso dos dois métodos em sua abordagem. Em caráter conclusivo, aponta que apesar do modelo gerencial ter contribuído para tornar a gestão do PBF mais eficiente, por meio da padronização do modelo de gestão do mesmo, outras práticas da administração pública influenciam no alcance dos resultados propostos pelo programa, tanto do ponto de vista positivo, como negativo.