Comparativo de custo entre o planejado e o executado em um empreendimento de alto padrão: estudo de caso.

Abstract

Ao longo do tempo, tem sido observado que o desempenho da construção civil no Brasil segue o padrão da economia nacional, sofrendo variações em resposta às mudanças econômicas. Como resultado, o setor da construção civil tem oferecido um crescimento para as empresas brasileiras, através da realização de obras e projetos de engenharia. Em virtude disso, os resultados se tornaram cruciais para mostrar indicativos de continuidade ou não das operações das empresas e a necessidade de organizar os custos para monitorá-los se tornou fundamental para esta previsibilidade financeira. O presente trabalho tem como objetivo principal apresentar a implementação da ferramenta de Evolução do Custo de Obra (EVCO) em um empreendimento de alto padrão na cidade de Caruaru/PE, que é baseada em um custo padrão definido através de um orçamento com visão operacional e nos dados da empresa armazenados no SIENGE. O monitoramento desta ferramenta é feito através do acompanhamento constante dos indicadores de alteração de custo, das projeções das contratações e das análises de compra. Além disso, foram feitas comparações entre o orçamento previsto e o realizado. Como resultados, observou-se que o ajuste financeiro está diretamente relacionado com o avanço construtivo do empreendimento e que o orçamento com visão operacional é fundamental para basear as projeções da obra, para que esta tenha rentabilidade e não seja inviabilizada. Diante disso, o comparativo entre o planejado e o orçado apresentou indicativos para retornar ao custo padrão.