Aplicação do pilar de manutenção profissional do WCM em estufas de uma indústria do segmento de acumuladores de energia

Abstract

Em um ambiente industrial competitivo onde as empresas precisam estar em constante evolução, uma das formas mais utilizadas em conseguir tal objetivo é por meio do foco nos zero desperdícios, zero defeitos, zero paradas e zero estoque. Para isto, as indústrias vêm comumente promovendo programas de melhoria contínua tendo por base a metodologia World Class Manufacturing (WCM), cuja estrutura é formada por pilares técnicos e gerenciais. Entre os pilares técnicos, está o pilar de manutenção profissional (PM), que traz bons resultados com baixo investimento por meio do trabalho do grupo e dos 7 passos de PM. Este trabalho apresenta a análise da aplicação dos 3 primeiros passos do pilar de manutenção profissional por meio de um estudo de caso que diz respeito à oficina de uma indústria de grande porte, do segmento de acumulação de energia, demostrando como esse método pode ser bastante eficaz e proveitoso, quando aplicado da forma correta e com as ferramentas e o suporte necessários. O objetivo principal do trabalho foi obter a estabilização do indicador de tempo médio entre falhas (MTBF) nas estufas do setor de placas. Após a aplicação dos 3 passos, este indicador aumentou em cerca de 39% (de 394 horas para 547 horas). Outro indicador relevante que passou por uma diminuição de 60% foi o tempo médio de reparo (MTTR) de 2,67 horas para 1,08 horas, demandando um menor tempo para atuação em intervenções de manutenção. Além de um impacto positivo nos indicadores-chave, o setor de manutenção alcançou uma economia mensal de R$ 18.407 por meio da implementação de 36 projetos de melhoria ao longo da aplicação dos pilares. Se unido ao pilar PM do WCM, o setor de manutenção consegue trabalhar com um alto padrão de entregas tanto na qualidade quanto na eficiência.