Organização Mundial da Saúde no terceiro milênio : explicando a influência de instituições filantrópicas na gestão dos Diretores-Gerais

Abstract

Como instituições filantrópicas exercem influência na gestão da Organização Mundial da Saúde (OMS)? Partindo dessa pergunta de pesquisa, o presente trabalho analisou para um período de quase vinte anos a atuação de Diretores-Gerais da OMS, buscando entender como sua conduta foi influenciada pela participação crescente de instituições filantrópicas. Um tipo de Organização Internacional Não-Governamental, essas filantropias viram seu espaço em saúde global crescer expressivamente nas últimas décadas. Apesar de financiarem e apoiarem projetos importantes em saúde pelo mundo, sua atuação é também associada a uma série de potenciais problemáticas, como a promoção de vieses específicos e criação de bolsões de negligência a determinadas doenças e determinantes em saúde. Fazendo o uso do método de process tracing para realização de um teste de teoria, as análises buscaram avaliar se expectativas teóricas sobre a atuação dessas instituições no sistema internacional geram os efeitos negativos teorizados para gestão da OMS. Evidências foram coletadas através de fontes diversas, incluindo discursos, relatórios institucionais e declarações mais específicas de representantes do mundo filantrópico. Os resultados encontrados acompanham as teorias inicialmente teorizadas, mas exibem nuances e diferenciações que podem servir de base para debates e trabalhos futuros.