Otimização do processo de fabricação de massa corrida e acrílica utilizando ferramentas da qualidade

Abstract

O setor de tintas e revestimentos, caracterizado por grandes volumes de produção e demanda constante, exige processos de fabricação cada vez mais eficientes. Nesse contexto, este trabalho aborda a otimização do processo de fabricação de massa corrida e acrílica, visando o aumento da eficiência e da capacidade produtiva por meio da aplicação de ferramentas da qualidade. Trata-se de um estudo de caso que utiliza a metodologia A3 para diagnosticar gargalos operacionais em um ciclo de produção. A análise do processo emprega a cronoanálise para coleta de dados, o diagrama de Pareto para identificação das etapas críticas e o diagrama de causa e efeito com a análise dos 5 porquês para determinar as causas raiz dos problemas. Os resultados apontaram que 88,2% do tempo de ciclo se concentram em três etapas principais, tendo como causas fundamentais a ausência de paralelismo nas operações, a inadequação técnica de equipamentos e a ineficiência na transferência de matéria-prima. A partir desse diagnóstico, foi proposto um conjunto de contramedidas e, para guiar sua aplicação, foi elaborada uma matriz de priorização de Esforço x Impacto que classifica as ações e auxilia na tomada de decisão estratégica. Conclui-se que a abordagem sistemática foi capaz de alcançar a proposição de soluções para redução do tempo de processamento de massa corrida em até 50 minutos, através de melhorias significativas em eficiência, segurança e ergonomia.